文化自信：四个自信–行业自信、模式自信、团队自信、个人自信

文化执行：四个层次–理念层、制度层、行为层、形象层

使命：让设备流动起来，享受融资与租赁的便利与自由

基于设备资产，依托独有风控模型技术和物联网资管平台，产融结合，科技支撑，大数据驱动，让设备流动起来，突破金融机构与实体产业之间的信任壁垒，以极低的门槛和成本，使客户租购随心，享受便利与自由，避免闲置和浪费。

愿景：成为“新设备真租赁”物联网SaaS平台开拓者和领跑者

依靠自主研发的“设备资产属性专项风控模型、设备物联网智能管理系统、设备量化估值模型”三大核心技术，通过独特创新的设备融资与租赁解决方案，服务于设备厂商、终端客户及金融机构，实现事先资产评估、事中在线监控、事后资产流转，形成风控闭环，并通过物联网资管平台科技赋能，成为设备融资物联网运营闭环管理的第一平台。

价值观：以贡献者为本，诚信大于天

贡献是可以量化的投入和付出，内容包括贡献智慧、技术、时间、业务资源、业绩，衡量标准包括成果指标、工作有效性、可替代性、是否关键环节等。付出什么，就会得到什么，有贡献才有地位。我们坚持以贡献者为本，使贡献者得到相应回报，同时我们追求对社会的贡献。

诚信经营是公司的生命，不能为了公司利益而违反契约，公司追求偏执的诚信，把口头承诺像书面契约一样去遵守和兑现。

职业精神：

敬业、勤业、创业、立业，组织纪律

工作作风：

发挥每个人的价值；互补互助；寻求并利用差异与不同意见，实现工作的改善；通过相互信任和坦率的沟通，正视问题、解决问题；积极听取他人意见，主动与每个人沟通；百分之百地支持决策；每位成员都是一名增长黑客。

经营理念：价值营销，创新为纲，落地为王

专注于为客户提供持续领先的增值服务，为客户提升效率、降低成本、增加盈利，善用渠道和资源，注重宣传及客户互动，不断让客户真实地感知和体验到品牌服务的价值，以便获得、保持和发展更多客户。

我们聚焦专业化，坚持客户需求导向，并围绕客户的突出需求进行差异化技术和产品创新，每天都思考、每天都行动、每天都进步；敢想敢干，任何想法、解决方案、项目信息只有落地才有价值，才能逐步达成经营目标。

管理理念：

科学决策、快速执行，重效率、重效果，开心工作、正向激励，团队＞个人

科学决策的前提是信息足够充分，包括信息收集、拿出方案、集体讨论、共同决策，决策从贤不从众；一旦形成决策，就要实行权威管理，坚决执行、按时完成。关于执行力还应做到：个人服从公司、下级服从上级、局部服从全局、短期利益服从长期利益；笃行致远，知行合一，先行动起来，在事上磨练。

提倡“决不拖延、立刻去做、高效完成”的快文化，衡量标准是有效工作时间和标准工作量，要对比目标、跟踪过程，注重效率、质量和效果。

要让员工开心工作，坚持以正向激励为主，多用加法，少做减法。

团队成员应相互尊重、相互欣赏，分工协作、互补互助、沟通包容，以项目成功为共同目标；随时提醒自己不是一个人在战斗，善用团队的力量；集体奋斗，不迁就有功的个人。

人才理念：

开放、包容，不断吸引精英人才；

学习、创新，不断提高专业素养；

责任、担当，不断强化工作态度；

沟通、竞争，不断提升团队活力。

选、用、育、留：

招聘合适的、相互认可的人；

包容缺点、善用优点，功过可对冲；

杜绝“我不懂”、崇尚“我能行”；

说到不如做到，“做到”最重要；

交给一件事做成了，再交给一件事又做成了，这就是人才；

自信他信、良性竞争、“赛马”不“相马”、“认真”弥足珍贵；

认可文化、动态管理、能上能下。

管理方法：

积分制管理、每周分享会、金点子奖励、头脑风暴会、5W1H、PDCA循环工作法、FABE销售法、预演法（试用/试验、彩排、过一遍、三次审核等）、汇报.联络商谈、复盘、工作闭环